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Führe andere

Der Erfolg des Managers ist, andere zum Erfolg zu führen!

Der Erfolg deines Teams ist dein Erfolg!
Dein Erfolg ist der Erfolg deiner Vorgesetzten, Kunden, Stakeholder
und somit der Erfolg des Unternehmens!


„Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens“

Kenneth Blanchard

Wie oft kannst du dem zustimmen?

Die eine oder andere der Situationen (oder in ähnlicher Form) kommt dir sicher bekannt vor:

  • Deine Mitarbeiter delegieren immer wieder zurück
  • Die Qualität ist nicht die gewünschte
  • Die Termine werden nicht gehalten
  • Du kommunizierst gut, aber es kommt nicht rüber
  • Du erreichst dein Ziel in dem Meeting nicht
  • Du veränderst die Organisation, aber die Akzeptanz fehlt
  • Es kommen immer wieder Konfliktsituationen hoch
  • Du hast eine Feedback-Kultur, die aber keine Substanz, keine Nachhaltigkeit hat

Gemeinsam arbeiten wir in einer 6-monatigen Begleitung intensiv an deinem persönlichen Management-Stil. „Führe andere“ hilft dir dabei:

Dein Team professioneller zu führen und zu hoher Motivation und Erfolg zu bringen

Deine Kommunikation Ziel- und Zielgruppenorientiert auszurichten

Veränderungen zur Akzeptanz zu bringen

Konflikte zu vermeiden oder zu lösen

Deine Mitarbeiter mit professionellen Feedback individuell zu fördern

Dein Team sichtbar auf die Erfolgsspur zu bringen

Du willst ein Manager, eine Managerin sein, die hochmotivierte Teams zum Erfolg führt?

Dann lass uns gemeinsam auf deine Situation und deine Arbeitsweise schauen, diese analysieren und die Verbesserungspotenziale herausarbeiten. Daraus werden wir konkrete Maßnahmen ableiten und diese dann in deinen zukünftigen Management-Alltag nachhaltig einbauen.

Mit einer verantwortungsvollen Delegation wirst du deine Mitarbeiter situativ zum Erfolg führen. Mit einem Delegationskreuz wirst du die jeweilige Situation deiner Mitarbeiter zu ihrer aktuellen Aufgabe gut einschätzen und deinen Führungsstil darauf einstellen können. Durch diese Transparenz in der Führung auch für deine Mitarbeiter und die Konsequenz in der Führung wird Rückdelegation vermieden und ein Ergebnis-orientiertes Klima aufgebaut.

Kommunikation ist das, was ankommt. Mit der Ziel- und Zielgruppen-orientierten Kommunikation steigerst du deinen Erfolg. Entscheidungen werden in deinem Sinn getroffen, da du dafür die richtige Vorgehensweise erarbeitet hast. Die Zielgruppe fühlt sich gut informiert, da du die richtige Dosis Information für diese Gruppe ausgewählt hast. Eine gute Kommunikation und Information ist eines der wichtigsten Werkzeuge für einen erfolgreichen Manager.

Gerade, wenn Veränderungen umgesetzt werden müssen, ist eine gute Kommunikation notwendig. In diesem Fall die besondere Form als Organisations-Veränderungs-Management. Dadurch, dass die richtigen Stakeholder die richtigen Informationen zur rechten Zeit bekommen, steigt die Akzeptanz für die Veränderung. Du unterstützt mit diesem Vorgehen nachhaltig den Erfolg deines Veränderungs-Vorhabens.

Konflikte haben die Eigenart, dass sie die Produktivität senken. Während einer Konfliktsituation treten Emotionen anstelle von Fakten und Ergebnissen. Darum ist ein gutes Konflikt-Management wichtig und Erfolgs-fördernd. Idealerweise hast du ein Umfeld geschaffen, das gar keine Konflikte aufkommen lässt. Da das leider nicht immer möglich ist, ist es wichtig, Konflikte so früh wie möglich zu erkennen und zu beheben oder einzudämmen. Bei kleineren Konflikten ist die Behebungschance wesentlich größer als bei großen Konflikten.

Feedback ist eine gute Methode, um Mitarbeiter zu fördern. Aber nehme oder gebe Feedback professionell, damit es sich auch fördernd auswirkt. Feedback mit System ist gut nachvollziehbar und zeigt die Entwicklung auf. Außerdem wird die Differenz zwischen Selbst- und Fremdbild gut aufgezeigt.

Diese Ergebnisse kannst du erwarten

  • Dein Team ist hoch motiviert und die Ergebnisse stimmen
  • Die Qualität ist hervorragend
  • Die Termine werden gehalten oder unvermeidbare Korrekturen rechtzeitig kommuniziert
  • Du kommunizierst Ziel- und Ziel-Gruppen-orientiert
  • Entscheidungen werden in deinem Sinn getroffen
  • Die Zielgruppen fühlen sich gut informiert
  • Die Akzeptanz für Veränderungen steigt
  • Dein Team ist produktiv, das Klima ist gut
  • Du kannst viele Erfolge feiern
  • Feedback mit System ist zu einem Führungserfolgsfaktor geworden
  • Die Entwicklung der Mitarbeiter wird dadurch beschleunigt
  • Du und dein Team sind auf der Erfolgsspur

Dieses intensive Programm „Führe andere“ wird sehr positive Auswirkungen auf deine Wirkung als Managerin und auf deine Karriere haben!

 Du führst berechenbar und konsequent – das wird dein Team zu hoher Motivation und zum Erfolg führen!!

 Dieser Erfolg resultierend aus deinem persönlichen und professionellen Führungsstil ist auch der Erfolg deines Vorgesetzten und letztendlich des Unternehmens!!!

 Die 6 Monate Management-Coaching im Programm „Führe andere“ sind gut investiert und die stabile Basis für dein weiteres Vorankommen und deinen Erfolg!

 Wenn du vertiefende Fragen dazu hast, kontaktiere mich mich gerne für ein 30-Minuten Management-Coaching, damit ich dir deine Fragen beantworten und dir somit Sicherheit für deine Investition in dich geben kann.

Ich freue mich darauf dich kennenzulernen.